Agir
pour votre Vitalité
Régulation des émotions et des réactions associées
Transformer et améliorer durablement la qualité de vie
en explorant l'écologie personnelle.vie
(en construction)
J' accompagne les professionnels et les particuliers dans la résolution de leur problématique, en les aidant à identifier, analyser et gérer ce qui, dans leur écosystème impacte leur vitalité.
Par un ensemble d’outils et de solutions innovantes, nous nous appliquons à créer les bonnes conditions pour permettre un changement de réalité.
Les personnes
Gagner en capital vitalité afin d'améliorer durablement votre qualité de vie,
- En donnant la capacité à vos propres ressources de se mettre en oeuvre
- En régulant les réactions de stress face aux éléments de la vie courante
Pour un soulagement des inconforts et des hyper réactivités physiques,
émotionnelles et environnementales.
Les professionnels
Gagner en capital vitalité afin d'améliorer durablement la performance de
votre entreprise par une approche pragmatique
- En donnant la capacité à votre charisme et leader-ship se renforcer
- D'améliorer la prise de décision stratégique
- De fluidifier la gestion des ressources humaines
Pour relancer l'activité, gagner en innovation, adaptabilité et en vision claire de l'avenir.
Les projets
Préparation aux évênements
Gagner en capital vitalité afin de créer les conditions propices à la réussite de votre projet ou d'un êvenement :
- En permettant de mobiliser pleinement vos capacités et ressources
- En régulant les réactions de stress face au projet / évênement
- En remettant de l'intégrité dans la situation pour éviter les dérapages
Pour une fluidité dans la mise en oeuvre efficace du projet, un allègement des inconforts et des hyper-réactivités, qu'elles soient liées à la gestion des délais, à la communication au sein de l'équipe ou aux exigences des parties prenantes.
Dans un monde en constante évolution, les chefs d'entreprise font face à de nombreux défis pour relancer la vitalité de leur activité.
Parmi les obstacles les plus courants, on trouve :L'incertitude économique : Les fluctuations du marché, les crises économiques et les changements de réglementation peuvent créer un climat d'incertitude qui rend difficile la planification à long terme. Les chefs d'entreprise doivent naviguer dans ces eaux troubles tout en essayant de maintenir la stabilité de leur entreprise.La concurrence accrue : Avec la mondialisation et l'essor des technologies numériques, la concurrence est plus féroce que jamais. Les entreprises doivent constamment innover et se différencier pour attirer et fidéliser leurs clients.La gestion des ressources humaines : Recruter et retenir des talents est un défi majeur. Les chefs d'entreprise doivent créer un environnement de travail attractif et motivant, tout en gérant les attentes des employés et en favorisant leur développement professionnel.L'adaptation aux nouvelles technologies : L'intégration des nouvelles technologies dans les processus d'affaires est essentielle pour rester compétitif. Cependant, cela nécessite des investissements financiers et humains importants, ainsi qu'une formation adéquate pour le personnel.La gestion des coûts : Dans un contexte économique difficile, maîtriser les coûts tout en maintenant la qualité des produits et services est un véritable casse-tête. Les chefs d'entreprise doivent trouver un équilibre entre réduction des dépenses et investissement dans la croissance.La satisfaction client : Comprendre et répondre aux besoins des clients est crucial pour relancer une activité. Les chefs d'entreprise doivent être à l'écoute de leurs clients et s'adapter rapidement à leurs attentes changeantes.La durabilité et la responsabilité sociale : De plus en plus, les consommateurs privilégient les entreprises qui adoptent des pratiques durables et responsables. Les chefs d'entreprise doivent donc intégrer ces valeurs dans leur stratégie tout en restant rentables.En surmontant ces obstacles, les chefs d'entreprise peuvent non seulement relancer la vitalité de leur activité, mais aussi poser les bases d'une croissance durable et pérenne. La clé réside dans l'innovation, l'adaptabilité et une vision claire de l'avenir.
Renforcer la vitalité organisationnelle pour améliorer durablement la performance de votre entreprise En permettant à vos équipes de mobiliser pleinement leurs compétences et ressources. En régulant les réactions au stress face aux défis quotidiens du milieu professionnel .Cela conduit à un allègement des inconforts et des hyper-réactivités, qu'elles soient physiques, émotionnelles ou liées à l'environnement de travail.
Dans le paysage dynamique et compétitif des affaires, les chefs d'entreprise rencontrent de nombreux obstacles qui peuvent entraver la relance de la vitalité de leur activité. Voici quelques-unes des problématiques majeures auxquelles ils doivent faire face :Incertitude économique : Les fluctuations économiques, les crises financières et les changements réglementaires créent un environnement instable. Les dirigeants doivent naviguer dans cette incertitude tout en cherchant à maintenir la performance de leur entreprise.Concurrence accrue : La mondialisation et l'essor des technologies numériques intensifient la concurrence. Les entreprises doivent constamment innover et se démarquer pour attirer et fidéliser leurs clients, ce qui nécessite des stratégies marketing efficaces et une compréhension approfondie du marché.Gestion des ressources humaines : Attirer et retenir des talents est un défi crucial. Les chefs d'entreprise doivent créer un environnement de travail motivant, tout en gérant les attentes des employés et en favorisant leur développement professionnel pour éviter le turnover.Adaptation aux nouvelles technologies : L'intégration des technologies émergentes dans les processus d'affaires est essentielle pour rester compétitif. Cependant, cela implique des investissements significatifs et une formation adéquate pour le personnel, ce qui peut représenter un obstacle pour certaines entreprises.
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Gestion des coûts : Dans un contexte économique difficile, maîtriser les coûts tout en maintenant la qualité des produits et services est un véritable défi. Les dirigeants doivent trouver un équilibre entre la réduction des dépenses et l'investissement dans l'innovation et la croissance.
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Satisfaction client : Comprendre et répondre aux besoins des clients est crucial pour relancer une activité. Les entreprises doivent être à l'écoute de leurs clients et s'adapter rapidement à leurs attentes changeantes, ce qui nécessite des outils de feedback et d'analyse performants.
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Durabilité et responsabilité sociale : Les consommateurs privilégient de plus en plus les entreprises qui adoptent des pratiques durables et responsables. Les chefs d'entreprise doivent intégrer ces valeurs dans leur stratégie tout en veillant à la rentabilité de leur activité.
En surmontant ces problématiques, les chefs d'entreprise peuvent non seulement relancer la vitalité de leur activité, mais aussi établir les bases d'une croissance durable et pérenne. L'innovation, l'adaptabilité et une vision claire de l'avenir sont essentielles
Renforcer la vitalité des projets pour améliorer durablement leur succèsEn permettant à vos équipes de mobiliser pleinement leurs ressources et compétences pour la mise en œuvre efficace des projets.En régulant les réactions de stress face aux défis et imprévus qui surviennent tout au long du cycle de vie du projet.Cela conduit à un allègement des inconforts et des hyper-réactivités, qu'elles soient liées à la gestion des délais, à la communication au sein de l'équipe ou aux exigences des parties prenantes.
En permettant à vos équipes de mobiliser pleinement leurs ressources et compétences pour la mise en œuvre efficace des projets
.Cela conduit à un allègement des inconforts, qu'elles soient liées à la gestion des délais, à la communication au sein de l'équipe ou aux exigences des parties prenantes.
Dans le monde dynamique des affaires, les chefs d'entreprise sont souvent confrontés à une multitude de défis qui peuvent entraver la croissance et la performance de leur entreprise. Parmi ces obstacles, plusieurs raisons peuvent les pousser à envisager le recours à un consultant.
Tout d'abord, la gestion du changement est un défi majeur. Les entreprises doivent s'adapter rapidement aux évolutions du marché, aux nouvelles technologies et aux attentes des consommateurs. Les chefs d'entreprise peuvent se sentir dépassés par la complexité de ces transformations et chercher l'expertise d'un consultant pour les guider dans la mise en œuvre de stratégies efficaces.
Ensuite, la prise de décision stratégique peut s'avérer délicate. Les dirigeants doivent souvent jongler avec des informations incomplètes ou contradictoires. Un consultant peut apporter une perspective extérieure, des analyses approfondies et des recommandations basées sur des données, ce qui aide à éclairer le processus décisionnel.
De plus, la gestion des ressources humaines représente un autre obstacle. Attirer et retenir les talents est essentiel, mais cela peut être un véritable casse-tête. Les consultants en ressources humaines peuvent offrir des solutions sur mesure pour améliorer la culture d'entreprise, optimiser les processus de recrutement et développer des programmes de formation adaptés.
Enfin, la pression financière et la nécessité d'optimiser les coûts sont des préoccupations constantes. Les chefs d'entreprise doivent souvent trouver des moyens d'accroître leur rentabilité tout en maintenant la qualité de leurs produits ou services. Un consultant en gestion financière peut aider à identifier des opportunités d'économies et à élaborer des stratégies pour améliorer la performance financière.
En somme, les chefs d'entreprise font face à des défis variés qui peuvent les amener à solliciter l'aide d'un consultant. Que ce soit pour naviguer dans le changement, prendre des décisions éclairées, gérer les ressources humaines ou optimiser les finances, l'expertise d'un consultant peut s'avérer précieuse pour surmonter ces obstacles et propulser l'entreprise vers le succès.
J'espère que ce texte répond à vos attentes ! Si vous avez besoin de plus d'informations ou d'un autre type de contenu, n'hésitez pas à demander.
Au cabinet
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Passionné
Passionnée par le vivant et sa préservation, mon travail consiste depuis plus de 25 ans, à agir pour la vitalité des personnes, des projets et des entreprises.
Ce mouvement de vie qui nous anime, est une clef essentielle pour le bien-être, l'élan, et la capacité de rebond.
Je suis diplômée de Physiopathologie et Nutrition, avec une spécialisation en troubles du métabolisme et du comportement. Formée à plusieurs techniques de régulation du stress et des émotions, j'enrichi régulièrement mes compétences et mes expériences par des outils complémentaires, qui visent un retour à la Vitalité par une pacification de notre écosystème personnel,
A propos de moi
Passionnée par le vivant et sa préservation, je travaille depuis plus de 25 ans à vous aider à trouver des solutions à vos problématiques.
Je suis diplômée de Physiopathologie et Nutrition, avec une spécialisation en troubles du métabolisme et du comportement.
Formée à des techniques de régulation du stress et des émotions, j'enrichis régulièrement mes compétences et mes expériences par des outils complémentaires, qui visent un retour à la Vitalité par une pacification de notre écosystème personnel.
Anne-Lise Dejean
Diplômée de Physiopathologie et Nutrition
Spécialisation Nutrition Diététique Détoxicologique - Troubles du Métabolisme et du Comportement
Collège Scientifique Stélior - Genève - Ancienne Elève d'Elke Arod
Agréée ASCA - Fondation Suisse pour les Médecines Complémentaires
+ Formations continues
Formatrice Méthode Qhia - Habilitée par Sarah Lechevalier auteur de la Méthode
Certifiée Méthode Naet - Naet Europe - Andrea Kuper collaboratrice du Dr Devi S. Nambudripad auteur de la Méthode
Certifiée Méthode Total Reset - Andrea Kuper cofondatrice de la Méthode
Certifiée Méthode Leaa - Karine Stock auteur de la Méthode
Formée à la technique dite de l"Etiomédecine" par le Dr Brinette auteur de la Technique
Formée en Cohérence Cardiaque par le Dr Malagola spécialiste en Gestion du Stress
Formée en Stimulation Bilatérale Alternée par Michel Pace Psychologue
Formée aux outils Self-Emergence - Sarah Lechevalier auteur des Outils
Etude de la Médecine Traditionnelle Chinoise - Professeurs Chinois Hôpital Guang Ming Péking - Chu zhen - UEMC Leung Kok yuen
Etude de l'Homéopathie - Dr Bruno Chacornac - Dr Patrick Depoers - Dr Franck Ledoux - Dr Pierre Tondelier
Etude des Fleurs du Dr Bach - Fondation Britannique - Séverine Nicollet
Etude de la Phytoembryologie - Dr Franck Ledoux